5 tips voor een vacaturetekst die écht werkt

post featured image

Het schrijven van een vacaturetekst voelt soms als een routineklus. Terwijl het juist dé kans is om kandidaten te laten zien wie jij bent als werkgever én waarom ze juist bij jou willen werken. Toch vervallen veel vacatureteksten in clichés en missen ze belangrijke informatie, waardoor talent afhaakt voordat ze zelfs maar overwegen te solliciteren. Zonde, toch? Daarom delen we vijf praktische tips die jouw vacature onweerstaanbaar maken – en de juiste kandidaten aantrekt. 

1. Laat zien waarom de functie ertoe doet en wees transparant 

Waarom is deze rol belangrijk binnen jouw organisatie? Wat draagt het bij aan jullie missie of doelen? Veel vacatureteksten blijven hangen in een lijstje taken, maar het is juist het waarom dat inspireert. Geef kandidaten het gevoel dat ze écht impact kunnen maken. 

Voorbeeld: "In deze rol zorg je ervoor dat onze klanten met een glimlach werken – doordat hun processen dankzij jouw oplossingen soepel verlopen." 

Wees ook eerlijk over de minder rooskleurige kanten. Geef een realistisch beeld van de uitdagingen, maar laat zien wat kandidaten daarvoor terugkrijgen. Dit maakt je vacature geloofwaardig en trekt mensen aan die bewust voor jullie kiezen. 

Voorbeeld: "We zijn een groeiend bedrijf en dat brengt soms chaos met zich mee. Maar als jij houdt van pionieren en graag structuur aanbrengt, dan past deze rol perfect bij jou." 

2. Schrijf alsof je een gesprek voert 

Maak je tekst persoonlijk en toegankelijk. Spreek de lezer direct aan met ‘jij’ of ‘je’, en gebruik actieve taal. Vermijd vakjargon en holle termen als “proactieve teamplayer” – die zeggen niets. Beschrijf liever wát iemand gaat doen en waarom dat belangrijk is. Laat de tekst door iemand uit je doelgroep lezen om te checken of hij helder en aansprekend is. 

Voorbeeld:

"Je bent verantwoordelijk voor de personeelsadministratie." 

" Je stelt arbeidsovereenkomsten op, verstuurt ze en zorgt ervoor dat de nodige documenten in het personeelsdossier zitten” 

Door persoonlijk en concreet te schrijven, voelt je tekst meteen toegankelijker aan. 

3. Ken je doelgroep 

Verdiep je in je doelgroep. Zij zijn degenen die enthousiast moeten worden van je tekst, niet jijzelf. Je komt al een heel eind door een candidate persona op te stellen. Dit is een gedetailleerd profiel van je ideale kandidaat voor de functie die je wilt invullen, gebaseerd op vaardigheden, motivatie, ervaring en culturele fit binnen de organisatie. Gelukkig zijn er genoeg templates hiervoor te vinden online, je hoeft dus het wiel niet helemaal opnieuw uit te vinden. 

Begin met het onderzoeken van trends op de arbeidsmarkt. Wat speelt er bij kandidaten? Thema’s als werk-privébalans, groeimogelijkheden, flexibiliteit of duurzaamheid zijn voor veel professionals belangrijke overwegingen. Lees rapporten over arbeidsmarkttrends of duik in online communities en vakgroepen op platforms zoals LinkedIn, Facebook en Instagram om te zien wat er leeft binnen je doelgroep. 

Daarnaast kun je waardevolle inzichten halen uit feedback van eerdere sollicitanten. Wat vonden zij opvallend aan jouw vacature of organisatie? Waar waren ze nieuwsgierig naar? Als er al mensen binnen je organisatie in een vergelijkbare rol werken, kun je hen ook interviewen. Vraag bijvoorbeeld: 

  • Wat trok je aan in deze functie? 
  • Wat vind je belangrijk in je werk? 
  • Welke uitdagingen maken je werk interessant? 

Door te luisteren naar je doelgroep en die inzichten te verwerken in je tekst, sluit je beter aan bij wat hen aanspreekt. Zo maak je jouw vacature relevanter, persoonlijker én aantrekkelijker. 

4. Houd het kort en krachtig 

Gemiddeld hebben wij mensen nog maar een aandachtsspanne van 17 seconden. De jongere generatie zelfs nog korter. Veel kandidaten scannen vacatureteksten snel door en haken af bij lange lappen tekst. Zorg er daarom voor dat je vacature duidelijk en to the point is. Gebruik korte alinea’s, opsommingen en heldere kopjes om de tekst overzichtelijk te maken. Elk woord moet bijdragen aan het verhaal: schrap overbodige details en focus op wat écht belangrijk is. 

Voorbeeld: 

"Wij zijn een internationaal bedrijf dat sinds 1995 innovatieve oplossingen biedt in de logistieke sector. Ons team van 200 professionals streeft naar het optimaliseren van processen en het verbeteren van klanttevredenheid." 

"Bij ons werk je in een hecht team aan slimme oplossingen die logistieke processen wereldwijd verbeteren." 

Een heldere, gestructureerde tekst laat kandidaten in één oogopslag zien of de rol bij hen past. 

5. Begin met een pakkende introductie 

Je introductie is de eerste indruk – maak hem daarom onvergetelijk. Schrijf de introductie pas nadat je de rest van de tekst hebt afgerond. Zo voorkom je herhaling. Benoem wat de functie en organisatie uniek maakt en gebruik concrete voorbeelden om dit te onderstrepen. 

Voorbeeld: 

"Als HR-professional ben je verantwoordelijk voor diverse taken binnen de organisatie, waaronder recruitment, talentmanagement en campus recruitment. Je rapporteert aan de CEO en werkt samen met collega's aan het behalen van resultaten." 

"Vanuit deze sleutelrol binnen de organisatie bouw je een professioneel recruitmentproces op en rol je een talentmanagementprogramma uit. Je maakt deel uit van het managementteam en werkt direct samen met de CEO. Je collega's waarderen creativiteit en duurzaam samenwerken net zo veel als jij." 

Een sterke introductie trekt direct de aandacht en nodigt uit om verder te lezen. 

Met deze vijf tips zet je vacatures neer die opvallen, boeien en – het allerbelangrijkste – de juiste mensen aantrekken. Tijd om de standaard te doorbreken en kandidaten écht te inspireren! 

Datum:
Deel artikel:

Recente updates

Bekijk alle updates
5 tips voor een vacaturetekst die écht werkt
5 tips voor een vacaturetekst die écht werkt

Het schrijven van een vacaturetekst voelt soms als een routineklus. Terwijl het juist dé kans […]

Daarom recruit Recruitment consultancy
Conflicten die blijven smeulen? Levensgevaarlijk
Conflicten die blijven smeulen? Levensgevaarlijk

Herken je dat? In je team zijn er spanningen en kleine irritaties die blijven opduiken. […]

Radicaal openhartig
Het HR-Abonnement – Optimaal ontzorgd
Het HR-Abonnement – Optimaal ontzorgd

We begrijpen hoe belangrijk het is om snel te kunnen sparren, even een vraag dubbel […]

HR consultancy
Optimaliseer je HR-processen: Efficiëntie voor een soepel lopende organisatie 
Optimaliseer je HR-processen: Efficiëntie voor een soepel lopende organisatie 

HR-processen optimaliseren? Misschien niet het meest sexy onderwerp, maar wel eentje die je organisatie een […]

HR consultancy
Zonder wrijving geen glans: Hoe conflicten teams naar nieuwe hoogten brengen
Zonder wrijving geen glans: Hoe conflicten teams naar nieuwe hoogten brengen

Conflicten zijn onvermijdelijk. Of het nu op de werkvloer is of in ons dagelijks leven, […]

Incompany trainingen Leiderschap Teamontwikkeling
Video: 5 tips – Radicaal openhartig communiceren
Video: 5 tips – Radicaal openhartig communiceren

Hoe spreek je nu een collega aan op iets waar jij last van hebt? In […]

Learning and development Leiderschap Radicaal openhartig Teamontwikkeling
5 Tips voor goede HR-data-analyses:             Meten is weten – ook binnen een organisatie 
5 Tips voor goede HR-data-analyses: Meten is weten – ook binnen een organisatie 

Je hoort het overal, maar nog steeds worden de meeste beslissingen binnen een organisatie op […]

Daarom recruit Recruitment consultancy
7 Tips voor een grotere werknemersbetrokkenheid
7 Tips voor een grotere werknemersbetrokkenheid

Werknemersbetrokkenheid – oftewel employee engagement – is essentieel voor het succes van jouw organisatie. Wanneer […]

Daarom recruit Recruitment consultancy
5 Tips voor een succesvolle onboarding
5 Tips voor een succesvolle onboarding

Een nieuwe baan beginnen is stiekem toch een beetje spannend: De organisatie is nog onbekend. […]

Daarom recruit Recruitment consultancy
Waarom aardige managers eigenlijk gemeen zijn
Waarom aardige managers eigenlijk gemeen zijn

In de leiderschapstrainingen die ik verzorg, krijg ik vaak de volgende vraag: “Hoe slaagde je […]

Leiderschap Radicaal openhartig
De 3 relaties van een medewerker op het werk
De 3 relaties van een medewerker op het werk

Als je nadenkt over de relatie van een medewerker met – en betrokkenheid bij – […]

Leiderschap Radicaal openhartig
Feedback is zinloos
Feedback is zinloos

Steeds vaker hoor ik dit. Feedback gaat over het verleden. Feedforward zou veel beter zijn. […]

Radicaal openhartig
Teamkracht
Teamkracht

Sterke teams = Succesvolle organisaties. Verbeter jouw teamdynamiek, productiviteit en het werkplezier met Teamkracht. Lees […]

Incompany trainingen Teamontwikkeling
5 manieren waarop Radicaal openhartig relaties transformeert
5 manieren waarop Radicaal openhartig relaties transformeert

Laten we beginnen bij het begin. Radicaal openhartig: Wat is het precies?Radicaal openhartig is een […]

HR consultancy Leiderschap Radicaal openhartig
Hoe word je de ideale baas? Wees Radicaal openhartig
Hoe word je de ideale baas? Wees Radicaal openhartig

Niemand verlangt naar een autoritaire baas – iemand die niet kan motiveren, die je prestaties […]

Leiderschap Radicaal openhartig
De replacement gap
De replacement gap

Op de huidige arbeidsmarkt en voor de bedrijfsvoering is het behouden van talent en het […]

Daarom recruit Recruitment consultancy
HR-processen, wat valt daar mee te winnen?
HR-processen, wat valt daar mee te winnen?

Alles! En dan bedoel ik niet méér processen en méér regels maar vooral meer overzicht, […]

HR consultancy
Vijf tips voor betere vacatureteksten
Vijf tips voor betere vacatureteksten

Het schrijven van een effectieve vacaturetekst is een cruciaal onderdeel van het wervingsproces, vooral in […]

Recruitment consultancy
Als ik later groot ben, dan word ik recruiter.
Als ik later groot ben, dan word ik recruiter.

Dat heb ik nog nooit gehoord… Eerder: “Ik ben er ingerold”. Recruitment komt in de […]

Daarom recruit Recruitment consultancy
Employer branding en EVP – De werkgevers ‘wow’-factor
Employer branding en EVP – De werkgevers ‘wow’-factor

In de huidige krappe arbeidsmarkt is het aantrekken van het juiste talent van cruciaal belang […]

Recruitment consultancy
Telefoon aan in een training: Ja of nee?
Telefoon aan in een training: Ja of nee?

Tijdens een klassikale bijeenkomst gaat het over het kernkwadrant van Ofman. De opdracht is om […]

Incompany trainingen Learning and development
Teamontwikkeling: 3 tips.
Teamontwikkeling: 3 tips.

Persoonlijk betrokken zijn is in je privé-omgeving de normaalste zaak van de wereld. Op het […]

Teamontwikkeling
Dan doen we toch gewoon een training?
Dan doen we toch gewoon een training?

Ja, er zijn nog steeds organisaties waar dit wordt gezegd in de directiekamer en het […]

Incompany trainingen
Cultuurfit: wat levert het op?
Cultuurfit: wat levert het op?

Regelmatig hoor ik managers zeggen: “In de eerste twee minuten van het sollicitatiegesprek voel ik […]

Daarom recruit
Blended learning: waarom zou je het niet inzetten?
Blended learning: waarom zou je het niet inzetten?

Bestaat het traditionele leren eigenlijk nog? Ik ontwikkel al jaren blended learning trajecten, dus voor […]

Learning and development
Iemand op iets aanspreken: hoe doe je dat radicaal openhartig? – 3 tips
Iemand op iets aanspreken: hoe doe je dat radicaal openhartig? – 3 tips

Openhartig feedback geven vind je op het punt waar persoonlijke betrokkenheid en direct aanspreken elkaar […]

Radicaal openhartig
Samen leren + samen ervaren = samen presteren
Samen leren + samen ervaren = samen presteren

Wat zijn nu de voordelen van een incompany training of traject? Vaak zijn de antwoorden: […]

Incompany trainingen
Leidinggeven aan verschillende generaties
Leidinggeven aan verschillende generaties

Je kunt LinkedIn niet openen of je leest wel een artikel over de verschillende generaties […]

Leiderschap
Het belang van een leervisie
Het belang van een leervisie

Veranderen, innoveren en groeien. Wist je dat 80% van het innovatiesucces afhankelijk is van investeringen […]

Learning and development
Wat kost een mismatch?
Wat kost een mismatch?

Opleiding. Check. Werkervaring. Check. Geen gaten in het CV. Check. Leuke foto. Check. Klik tijdens […]

Daarom recruit Recruitment consultancy
Een managementgame met Duplo? Serieus?
Een managementgame met Duplo? Serieus?

Het is weer tijd voor mijn favoriete onderdeel in het leiderschapstraject: het spelen van een […]

Learning and development
Relaties vormen je motor. Niet macht.
Relaties vormen je motor. Niet macht.

Relaties aangaan op je werk?! Moet ik dan de naam van de kat onthouden of […]

Leiderschap Radicaal openhartig
Met je gezicht naar het verleden en je rug naar de toekomst…
Met je gezicht naar het verleden en je rug naar de toekomst…

Het is tijd om het te hebben over een onderwerp dat mij na aan het […]

HR consultancy
Samenwerken gaat niet vanzelf
Samenwerken gaat niet vanzelf

In een privérelatie is het helder. Je maakt van alles samen mee. Grote én kleine […]

Teamontwikkeling
Regelmatig tandenpoetsen of een wortelkanaalbehandeling?
Regelmatig tandenpoetsen of een wortelkanaalbehandeling?

Makkelijke keuze toch? Wat zou je ervan vinden als je partner tegenover je aan de […]

Leiderschap Radicaal openhartig
Jaarlijks beoordelingsgesprek tranentrekkend?
Jaarlijks beoordelingsgesprek tranentrekkend?

Beoordelen is een jaarlijks terugkerend ‘moetje’, dat regelmatig uitloopt op een teleurstelling. Voor zowel de […]

HR consultancy
High potentials, koester wat je hebt
High potentials, koester wat je hebt

Vorige week mocht ik één van de assessoren zijn op de selectie dag voor high […]

Leiderschap
HR-afdelingen slaan steeds vaker de plank mis
HR-afdelingen slaan steeds vaker de plank mis

Overal waar ik kom, hoor ik directies klagen over de vele vacatures die openstaan en […]

HR consultancy
Transformeren of reorganiseren?
Transformeren of reorganiseren?

Transformeren en innoveren lijken de management toverwoorden van het afgelopen jaar. Ook lees ik nog […]

HR consultancy Leiderschap
Een leven lang leren. Zin of onzin?
Een leven lang leren. Zin of onzin?

Je moet je blijven ontwikkelen. Een leven lang leren. Stilstand is achteruitgang. Alsof je wordt […]

Learning and development
Van beoordeling naar feedbackcultuur: maar hoe dan?
Van beoordeling naar feedbackcultuur: maar hoe dan?

Eerder refereerde ik al naar het zevenjarige onderzoek van de Vrije Universiteit van Amsterdam, waaruit […]

HR consultancy Radicaal openhartig
Functieprofielen zijn voor bange mensen
Functieprofielen zijn voor bange mensen

‘Je baan is toch geen Billy-kast van IKEA?’, hield ik een collega voor. Ze kon […]

HR consultancy
Een functioneringsgesprek is altijd een teleurstelling
Een functioneringsgesprek is altijd een teleurstelling

Feedback voor medewerkers is volgens Kim Scott de meest cruciale factor om gelukkig te worden […]

HR consultancy
Dag thuiswerkbeleid, hallo visie op hybride werken
Dag thuiswerkbeleid, hallo visie op hybride werken

‘Fear is often worse than reality. This seems to be true for the monsters in […]

HR consultancy