Het schrijven van een vacaturetekst voelt soms als een routineklus. Terwijl het juist dé kans […]
5 tips voor een vacaturetekst die écht werkt
Het schrijven van een vacaturetekst voelt soms als een routineklus. Terwijl het juist dé kans is om kandidaten te laten zien wie jij bent als werkgever én waarom ze juist bij jou willen werken. Toch vervallen veel vacatureteksten in clichés en missen ze belangrijke informatie, waardoor talent afhaakt voordat ze zelfs maar overwegen te solliciteren. Zonde, toch? Daarom delen we vijf praktische tips die jouw vacature onweerstaanbaar maken – en de juiste kandidaten aantrekt.
1. Laat zien waarom de functie ertoe doet en wees transparant
Waarom is deze rol belangrijk binnen jouw organisatie? Wat draagt het bij aan jullie missie of doelen? Veel vacatureteksten blijven hangen in een lijstje taken, maar het is juist het waarom dat inspireert. Geef kandidaten het gevoel dat ze écht impact kunnen maken.
Voorbeeld: "In deze rol zorg je ervoor dat onze klanten met een glimlach werken – doordat hun processen dankzij jouw oplossingen soepel verlopen."
Wees ook eerlijk over de minder rooskleurige kanten. Geef een realistisch beeld van de uitdagingen, maar laat zien wat kandidaten daarvoor terugkrijgen. Dit maakt je vacature geloofwaardig en trekt mensen aan die bewust voor jullie kiezen.
Voorbeeld: "We zijn een groeiend bedrijf en dat brengt soms chaos met zich mee. Maar als jij houdt van pionieren en graag structuur aanbrengt, dan past deze rol perfect bij jou."
2. Schrijf alsof je een gesprek voert
Maak je tekst persoonlijk en toegankelijk. Spreek de lezer direct aan met ‘jij’ of ‘je’, en gebruik actieve taal. Vermijd vakjargon en holle termen als “proactieve teamplayer” – die zeggen niets. Beschrijf liever wát iemand gaat doen en waarom dat belangrijk is. Laat de tekst door iemand uit je doelgroep lezen om te checken of hij helder en aansprekend is.
Voorbeeld:
❌ "Je bent verantwoordelijk voor de personeelsadministratie."
✅ " Je stelt arbeidsovereenkomsten op, verstuurt ze en zorgt ervoor dat de nodige documenten in het personeelsdossier zitten”
Door persoonlijk en concreet te schrijven, voelt je tekst meteen toegankelijker aan.
3. Ken je doelgroep
Verdiep je in je doelgroep. Zij zijn degenen die enthousiast moeten worden van je tekst, niet jijzelf. Je komt al een heel eind door een candidate persona op te stellen. Dit is een gedetailleerd profiel van je ideale kandidaat voor de functie die je wilt invullen, gebaseerd op vaardigheden, motivatie, ervaring en culturele fit binnen de organisatie. Gelukkig zijn er genoeg templates hiervoor te vinden online, je hoeft dus het wiel niet helemaal opnieuw uit te vinden.
Begin met het onderzoeken van trends op de arbeidsmarkt. Wat speelt er bij kandidaten? Thema’s als werk-privébalans, groeimogelijkheden, flexibiliteit of duurzaamheid zijn voor veel professionals belangrijke overwegingen. Lees rapporten over arbeidsmarkttrends of duik in online communities en vakgroepen op platforms zoals LinkedIn, Facebook en Instagram om te zien wat er leeft binnen je doelgroep.
Daarnaast kun je waardevolle inzichten halen uit feedback van eerdere sollicitanten. Wat vonden zij opvallend aan jouw vacature of organisatie? Waar waren ze nieuwsgierig naar? Als er al mensen binnen je organisatie in een vergelijkbare rol werken, kun je hen ook interviewen. Vraag bijvoorbeeld:
- Wat trok je aan in deze functie?
- Wat vind je belangrijk in je werk?
- Welke uitdagingen maken je werk interessant?
Door te luisteren naar je doelgroep en die inzichten te verwerken in je tekst, sluit je beter aan bij wat hen aanspreekt. Zo maak je jouw vacature relevanter, persoonlijker én aantrekkelijker.
4. Houd het kort en krachtig
Gemiddeld hebben wij mensen nog maar een aandachtsspanne van 17 seconden. De jongere generatie zelfs nog korter. Veel kandidaten scannen vacatureteksten snel door en haken af bij lange lappen tekst. Zorg er daarom voor dat je vacature duidelijk en to the point is. Gebruik korte alinea’s, opsommingen en heldere kopjes om de tekst overzichtelijk te maken. Elk woord moet bijdragen aan het verhaal: schrap overbodige details en focus op wat écht belangrijk is.
Voorbeeld:
❌ "Wij zijn een internationaal bedrijf dat sinds 1995 innovatieve oplossingen biedt in de logistieke sector. Ons team van 200 professionals streeft naar het optimaliseren van processen en het verbeteren van klanttevredenheid."
✅ "Bij ons werk je in een hecht team aan slimme oplossingen die logistieke processen wereldwijd verbeteren."
Een heldere, gestructureerde tekst laat kandidaten in één oogopslag zien of de rol bij hen past.
5. Begin met een pakkende introductie
Je introductie is de eerste indruk – maak hem daarom onvergetelijk. Schrijf de introductie pas nadat je de rest van de tekst hebt afgerond. Zo voorkom je herhaling. Benoem wat de functie en organisatie uniek maakt en gebruik concrete voorbeelden om dit te onderstrepen.
Voorbeeld:
❌ "Als HR-professional ben je verantwoordelijk voor diverse taken binnen de organisatie, waaronder recruitment, talentmanagement en campus recruitment. Je rapporteert aan de CEO en werkt samen met collega's aan het behalen van resultaten."
✅ "Vanuit deze sleutelrol binnen de organisatie bouw je een professioneel recruitmentproces op en rol je een talentmanagementprogramma uit. Je maakt deel uit van het managementteam en werkt direct samen met de CEO. Je collega's waarderen creativiteit en duurzaam samenwerken net zo veel als jij."
Een sterke introductie trekt direct de aandacht en nodigt uit om verder te lezen.
Met deze vijf tips zet je vacatures neer die opvallen, boeien en – het allerbelangrijkste – de juiste mensen aantrekken. Tijd om de standaard te doorbreken en kandidaten écht te inspireren!
Recente updates
Bekijk alle updates5 tips voor een vacaturetekst die écht werkt
Conflicten die blijven smeulen? Levensgevaarlijk
Herken je dat? In je team zijn er spanningen en kleine irritaties die blijven opduiken. […]
Het HR-Abonnement – Optimaal ontzorgd
We begrijpen hoe belangrijk het is om snel te kunnen sparren, even een vraag dubbel […]
Optimaliseer je HR-processen: Efficiëntie voor een soepel lopende organisatie
HR-processen optimaliseren? Misschien niet het meest sexy onderwerp, maar wel eentje die je organisatie een […]
Zonder wrijving geen glans: Hoe conflicten teams naar nieuwe hoogten brengen
Conflicten zijn onvermijdelijk. Of het nu op de werkvloer is of in ons dagelijks leven, […]
Video: 5 tips – Radicaal openhartig communiceren
Hoe spreek je nu een collega aan op iets waar jij last van hebt? In […]
5 Tips voor goede HR-data-analyses: Meten is weten – ook binnen een organisatie
Je hoort het overal, maar nog steeds worden de meeste beslissingen binnen een organisatie op […]
7 Tips voor een grotere werknemersbetrokkenheid
Werknemersbetrokkenheid – oftewel employee engagement – is essentieel voor het succes van jouw organisatie. Wanneer […]
5 Tips voor een succesvolle onboarding
Een nieuwe baan beginnen is stiekem toch een beetje spannend: De organisatie is nog onbekend. […]
Waarom aardige managers eigenlijk gemeen zijn
In de leiderschapstrainingen die ik verzorg, krijg ik vaak de volgende vraag: “Hoe slaagde je […]
De 3 relaties van een medewerker op het werk
Als je nadenkt over de relatie van een medewerker met – en betrokkenheid bij – […]
Feedback is zinloos
Steeds vaker hoor ik dit. Feedback gaat over het verleden. Feedforward zou veel beter zijn. […]
Teamkracht
Sterke teams = Succesvolle organisaties. Verbeter jouw teamdynamiek, productiviteit en het werkplezier met Teamkracht. Lees […]
5 manieren waarop Radicaal openhartig relaties transformeert
Laten we beginnen bij het begin. Radicaal openhartig: Wat is het precies?Radicaal openhartig is een […]
Hoe word je de ideale baas? Wees Radicaal openhartig
Niemand verlangt naar een autoritaire baas – iemand die niet kan motiveren, die je prestaties […]
De replacement gap
Op de huidige arbeidsmarkt en voor de bedrijfsvoering is het behouden van talent en het […]
HR-processen, wat valt daar mee te winnen?
Alles! En dan bedoel ik niet méér processen en méér regels maar vooral meer overzicht, […]
Vijf tips voor betere vacatureteksten
Het schrijven van een effectieve vacaturetekst is een cruciaal onderdeel van het wervingsproces, vooral in […]
Als ik later groot ben, dan word ik recruiter.
Dat heb ik nog nooit gehoord… Eerder: “Ik ben er ingerold”. Recruitment komt in de […]
Employer branding en EVP – De werkgevers ‘wow’-factor
In de huidige krappe arbeidsmarkt is het aantrekken van het juiste talent van cruciaal belang […]
Telefoon aan in een training: Ja of nee?
Tijdens een klassikale bijeenkomst gaat het over het kernkwadrant van Ofman. De opdracht is om […]
Teamontwikkeling: 3 tips.
Persoonlijk betrokken zijn is in je privé-omgeving de normaalste zaak van de wereld. Op het […]
Dan doen we toch gewoon een training?
Ja, er zijn nog steeds organisaties waar dit wordt gezegd in de directiekamer en het […]
Cultuurfit: wat levert het op?
Regelmatig hoor ik managers zeggen: “In de eerste twee minuten van het sollicitatiegesprek voel ik […]
Blended learning: waarom zou je het niet inzetten?
Bestaat het traditionele leren eigenlijk nog? Ik ontwikkel al jaren blended learning trajecten, dus voor […]
Iemand op iets aanspreken: hoe doe je dat radicaal openhartig? – 3 tips
Openhartig feedback geven vind je op het punt waar persoonlijke betrokkenheid en direct aanspreken elkaar […]
Samen leren + samen ervaren = samen presteren
Wat zijn nu de voordelen van een incompany training of traject? Vaak zijn de antwoorden: […]
Leidinggeven aan verschillende generaties
Je kunt LinkedIn niet openen of je leest wel een artikel over de verschillende generaties […]
Het belang van een leervisie
Veranderen, innoveren en groeien. Wist je dat 80% van het innovatiesucces afhankelijk is van investeringen […]
Wat kost een mismatch?
Opleiding. Check. Werkervaring. Check. Geen gaten in het CV. Check. Leuke foto. Check. Klik tijdens […]
Een managementgame met Duplo? Serieus?
Het is weer tijd voor mijn favoriete onderdeel in het leiderschapstraject: het spelen van een […]
Relaties vormen je motor. Niet macht.
Relaties aangaan op je werk?! Moet ik dan de naam van de kat onthouden of […]
Met je gezicht naar het verleden en je rug naar de toekomst…
Het is tijd om het te hebben over een onderwerp dat mij na aan het […]
Samenwerken gaat niet vanzelf
In een privérelatie is het helder. Je maakt van alles samen mee. Grote én kleine […]
Regelmatig tandenpoetsen of een wortelkanaalbehandeling?
Makkelijke keuze toch? Wat zou je ervan vinden als je partner tegenover je aan de […]
Jaarlijks beoordelingsgesprek tranentrekkend?
Beoordelen is een jaarlijks terugkerend ‘moetje’, dat regelmatig uitloopt op een teleurstelling. Voor zowel de […]
High potentials, koester wat je hebt
Vorige week mocht ik één van de assessoren zijn op de selectie dag voor high […]
HR-afdelingen slaan steeds vaker de plank mis
Overal waar ik kom, hoor ik directies klagen over de vele vacatures die openstaan en […]
Transformeren of reorganiseren?
Transformeren en innoveren lijken de management toverwoorden van het afgelopen jaar. Ook lees ik nog […]
Een leven lang leren. Zin of onzin?
Je moet je blijven ontwikkelen. Een leven lang leren. Stilstand is achteruitgang. Alsof je wordt […]
Van beoordeling naar feedbackcultuur: maar hoe dan?
Eerder refereerde ik al naar het zevenjarige onderzoek van de Vrije Universiteit van Amsterdam, waaruit […]
Functieprofielen zijn voor bange mensen
‘Je baan is toch geen Billy-kast van IKEA?’, hield ik een collega voor. Ze kon […]
Een functioneringsgesprek is altijd een teleurstelling
Feedback voor medewerkers is volgens Kim Scott de meest cruciale factor om gelukkig te worden […]
Dag thuiswerkbeleid, hallo visie op hybride werken
‘Fear is often worse than reality. This seems to be true for the monsters in […]