HR Projectmanagement
HR-projecten mislukken zelden door gebrek aan ambitie.
Ze blijven liggen door onduidelijke verantwoordelijkheden, te weinig tijd of omdat de kennis simpelweg niet in huis is.
Inhoudelijke, eenmalige projecten vragen focus die er naast het dagelijkse werk vaak niet is.
Het gevolg: plannen schuiven door, besluiten blijven hangen en HR loopt achter de feiten aan.
Daar stappen wij in.
Niet alleen adviserend, maar uitvoerend. Onze HR-projectmanagers pakken het project op inhoud én proces.
We brengen structuur, organiseren eigenaarschap en zorgen voor draagvlak. We nemen het team mee,
zodat kennis niet bij ons blijft hangen, maar in de organisatie landt. Van performance management en
employer branding tot HR-structuur en rolzuiverheid binnen HR zelf.
Het resultaat is helder.
Projecten komen af. Keuzes worden gemaakt. HR krijgt regie en tempo terug.
Geen plannen voor de plank, maar oplossingen die direct werken in de dagelijkse praktijk.
En een team dat daarna zelf verder kan.
Dit leest als: dit is het probleem, dit doen wij anders, dit levert het op.
Zonder vaagheid. Zonder consultancytaal. Gewoon scherp.
Wat levert het op?
Focus en ruimte voor HR én de business
Het project loopt door zonder dat het het dagelijkse werk opslokt. HR houdt tijd en aandacht over voor leiders, teams en de vragen die nú spelen in de organisatie.
Direct de juiste expertise
Je haalt kennis in huis die je niet eerst hoeft op te bouwen. Iemand die dit soort HR-projecten al vaker heeft gedaan, weet wat werkt en waar je moet bijsturen voordat het vastloopt.
HR dat strategisch meegroeit
Projecten worden zo ingericht dat HR er structureel sterker uitkomt. Niet alleen een afgerond resultaat, maar scherpere rollen, betere processen en meer strategische slagkracht binnen HR zelf.
Tempo en besluitkracht
Een externe HR-projectmanager doorbreekt uitstelgedrag en onduidelijkheid. Er wordt gepland, besloten en uitgevoerd. Geen eindeloze afstemming, maar beweging.
Onze projectmanagers
Kirsten Soester
Energieke en gedreven projectmanager
HRM die projecten wél tijdig volgens plan
realiseert
Kirsten Soester zet zich met een flinke dosis energie en ervaring in om HR-projecten soepel en efficiënt te laten verlopen. Van het stroomlijnen van HR-processen tot het versterken van beoordelingscycli en functiehuizen: Kirsten regelt het. Met haar expertise in Scrum (PSPO), Lean Six Sigma (Green Belt) en arbeidsrecht, gecombineerd met uitgebreide systeemervaring, zorgt ze ervoor dat de HR-organisatie optimaal draait. Kirsten is jouw partner voor resultaatgerichte, effectieve projectrealisatie en duurzame impact.
Nanee Bonouvrie
Strategisch Projectmanager HR met een
scherp oog voor resultaat
Met een directe houding en praktische
aanpak ondersteunt Nanee Bonouvrie
organisaties bij strategische HR-
vraagstukken. Als Projectmanager zorgt ze
ervoor dat complexe strategieën niet alleen op papier staan, maar ook worden uitgevoerd. Dankzij haar no-nonsense
mentaliteit en resultaatgerichte aanpak tilt
Nanee het werkgeverschap van
opdrachtgevers structureel naar een hoger
niveau en zorgt ze voor blijvende impact op organisatiegroei.
Patricia de Bock
Projectmanager recruitment marketing
die jouw organisatie een boost geeft
Met haar vaardigheden in storytelling,
copywriting en recruitment marketing zet
Patricia zich als Projectmanager in om
teams doelgericht te laten werken en
resultaten te behalen. Ze vertaalt de
essentie van een organisatie naar een sterk
werkgeversmerk dat het juiste talent
aanspreekt. Met oog voor detail en een
scherp gevoel voor samenwerking verbetert Patricia niet alleen recruitmentprocessen maar ook de samenwerking binnen teams, wat jouw organisatie een stevige boost geeft op deze gebieden.
