Een nieuwe baan beginnen is stiekem toch een beetje spannend: De organisatie is nog onbekend. […]
Vijf tips voor betere vacatureteksten
Het schrijven van een effectieve vacaturetekst is een cruciaal onderdeel van het wervingsproces, vooral in de huidige krappe arbeidsmarkt waarin werknemers hun werkgevers kiezen. Hier zijn vijf waardevolle tips om je vacatureteksten te verbeteren:
1. Een duidelijke functietitel
Gezocht: salestijgers, spin in het web, manusjes van alles, chief chatter, retail jedi of warehouse wizard. Leuk hè? Daar verschillen de meningen sterk over. Effectief? Dat zeker niet. Want niemand wordt wakker met het idee om een ‘google’tje’ te doen naar een van deze termen. En als je vacature niet gevonden wordt, ontvang je geen sollicitaties. Zonde dus van al je creativiteit. Dus concreet: een duidelijke vacaturetitel kiezen luistert nogal nauw. Gebruik daarom vacaturetitels die gangbaar zijn. Je kunt eventueel Google trends gebruiken om het zoekgedrag van de doelgroep per vacature in kaart te brengen.
2. Concreet en specifiek in functie-eisen
Het belang van duidelijke functie-eisen kan niet genoeg benadrukt worden. Het bespaart tijd, energie en frustratie voor zowel werkgevers als sollicitanten. De sleutel tot het succes? Laten we het simpel houden. Duidelijk en eerlijk. Vermijd het gebruik van vakjargon en maak de taal begrijpelijk voor een breed publiek. Het is belangrijk om realistisch te zijn over de verwachtingen en vereisten die aan de functie zijn verbonden. Ervaring, vaardigheden en opleiding. En…houd het beknopt. Geen waslijsten met 15 eisen. Beperk het tot maximaal 6 punten. Ga voor de harde feiten. Bedenk je dat je niet op zoek bent naar een superheld, maar naar jouw collega.
3. Laat de organisatiecultuur doorschemeren
‘We hebben een pingpong tafel en PS5 gameroom waar je de hele dag door kunt rondhangen’. Zeker leuk, maar voor de meeste mensen geen reden om te wisselen van baan. Van baan veranderen is al spannend genoeg. Geef een glimp van de organisatiecultuur in de vacaturetekst. Gebruik een authentieke toon en benadruk de waarden, samenwerking en sfeer binnen het team. Dit helpt kandidaten om te bepalen of ze bij de organisatie passen.
4. Benoem de voordelen
In de huidige arbeidsmarkt draait het om het aantrekken van werknemers. Om potentiële kandidaten te overtuigen, is een heldere beschrijving nodig van de arbeidsvoorwaarden, carrièremogelijkheden en mogelijkheden voor professionele ontwikkeling. Geef sollicitanten een duidelijk beeld van wat ze kunnen verwachten als ze voor de functie worden aangenomen. Door de voordelen te benoemen, maak je de functie aantrekkelijker en onderscheid je jezelf van andere werkgevers.
5. Wees authentiek
Een creatieve en onderscheidende vacaturetekst kan de aandacht trekken. Het gebruik van humor, een persoonlijke touch en een beetje eigenzinnigheid kan helpen om je tekstueel te onderscheiden van andere vacatures. Maar overdrijf het niet. Gebruik een authentieke en oprechte toon. Vermijd clichés en overdreven marketingtaal. Wees eerlijk over de uitdagingen die de functie met zich meebrengt, zodat kandidaten realistische verwachtingen hebben.
Door het toepassen van deze vijf tips, kun je je vacatureteksten optimaliseren en de juiste kandidaten aantrekken. Wees duidelijk, concreet en authentiek en benadruk de voordelen die de functie te bieden heeft. Zo vergroot je de kans op succes in het aantrekken van geschikte sollicitanten.
Recente updates
Bekijk alle updates
5 Tips voor een succesvolle onboarding
Waarom aardige managers eigenlijk gemeen zijn
In de leiderschapstrainingen die ik verzorg, krijg ik vaak de volgende vraag: “Hoe slaagde je […]
De 3 relaties van een medewerker op het werk
Als je nadenkt over de relatie van een medewerker met – en betrokkenheid bij – […]
Feedback is zinloos
Steeds vaker hoor ik dit. Feedback gaat over het verleden. Feedforward zou veel beter zijn. […]
Teamkracht
Sterke teams = Succesvolle organisaties. Verbeter jouw teamdynamiek, productiviteit en het werkplezier met Teamkracht. Lees […]
5 manieren waarop Radicaal openhartig relaties transformeert
Laten we beginnen bij het begin. Radicaal openhartig: Wat is het precies?Radicaal openhartig is een […]
Hoe word je de ideale baas? Wees Radicaal openhartig
Niemand verlangt naar een autoritaire baas – iemand die niet kan motiveren, die je prestaties […]
De replacement gap
Op de huidige arbeidsmarkt en voor de bedrijfsvoering is het behouden van talent en het […]
HR-processen, wat valt daar mee te winnen?
Alles! En dan bedoel ik niet méér processen en méér regels maar vooral meer overzicht, […]
Vijf tips voor betere vacatureteksten
Het schrijven van een effectieve vacaturetekst is een cruciaal onderdeel van het wervingsproces, vooral in […]
Als ik later groot ben, dan word ik recruiter.
Dat heb ik nog nooit gehoord… Eerder: “Ik ben er ingerold”. Recruitment komt in de […]
Employer branding en EVP – De werkgevers ‘wow’-factor
In de huidige krappe arbeidsmarkt is het aantrekken van het juiste talent van cruciaal belang […]
Telefoon aan in een training: Ja of nee?
Tijdens een klassikale bijeenkomst gaat het over het kernkwadrant van Ofman. De opdracht is om […]
Teamontwikkeling: 3 tips.
Persoonlijk betrokken zijn is in je privé-omgeving de normaalste zaak van de wereld. Op het […]
Dan doen we toch gewoon een training?
Ja, er zijn nog steeds organisaties waar dit wordt gezegd in de directiekamer en het […]
Cultuurfit: wat levert het op?
Regelmatig hoor ik managers zeggen: “In de eerste twee minuten van het sollicitatiegesprek voel ik […]
Blended learning: waarom zou je het niet inzetten?
Bestaat het traditionele leren eigenlijk nog? Ik ontwikkel al jaren blended learning trajecten, dus voor […]
Iemand op iets aanspreken: hoe doe je dat radicaal openhartig? – 3 tips
Openhartig feedback geven vind je op het punt waar persoonlijke betrokkenheid en direct aanspreken elkaar […]
Samen leren + samen ervaren = samen presteren
Wat zijn nu de voordelen van een incompany training of traject? Vaak zijn de antwoorden: […]
Leidinggeven aan verschillende generaties
Je kunt LinkedIn niet openen of je leest wel een artikel over de verschillende generaties […]
Het belang van een leervisie
Veranderen, innoveren en groeien. Wist je dat 80% van het innovatiesucces afhankelijk is van investeringen […]
Wat kost een mismatch?
Opleiding. Check. Werkervaring. Check. Geen gaten in het CV. Check. Leuke foto. Check. Klik tijdens […]
Een managementgame met Duplo? Serieus?
Het is weer tijd voor mijn favoriete onderdeel in het leiderschapstraject: het spelen van een […]
Relaties vormen je motor. Niet macht.
Relaties aangaan op je werk?! Moet ik dan de naam van de kat onthouden of […]
Met je gezicht naar het verleden en je rug naar de toekomst…
Het is tijd om het te hebben over een onderwerp dat mij na aan het […]
Samenwerken gaat niet vanzelf
In een privérelatie is het helder. Je maakt van alles samen mee. Grote én kleine […]
Regelmatig tandenpoetsen of een wortelkanaalbehandeling?
Makkelijke keuze toch? Wat zou je ervan vinden als je partner tegenover je aan de […]
Jaarlijks beoordelingsgesprek tranentrekkend?
Beoordelen is een jaarlijks terugkerend ‘moetje’, dat regelmatig uitloopt op een teleurstelling. Voor zowel de […]
High potentials, koester wat je hebt
Vorige week mocht ik één van de assessoren zijn op de selectie dag voor high […]
HR-afdelingen slaan steeds vaker de plank mis
Overal waar ik kom, hoor ik directies klagen over de vele vacatures die openstaan en […]
Transformeren of reorganiseren?
Transformeren en innoveren lijken de management toverwoorden van het afgelopen jaar. Ook lees ik nog […]
Een leven lang leren. Zin of onzin?
Je moet je blijven ontwikkelen. Een leven lang leren. Stilstand is achteruitgang. Alsof je wordt […]
Van beoordeling naar feedbackcultuur: maar hoe dan?
Eerder refereerde ik al naar het zevenjarige onderzoek van de Vrije Universiteit van Amsterdam, waaruit […]
Functieprofielen zijn voor bange mensen
‘Je baan is toch geen Billy-kast van IKEA?’, hield ik een collega voor. Ze kon […]
Een functioneringsgesprek is altijd een teleurstelling
Feedback voor medewerkers is volgens Kim Scott de meest cruciale factor om gelukkig te worden […]
Dag thuiswerkbeleid, hallo visie op hybride werken
‘Fear is often worse than reality. This seems to be true for the monsters in […]