Hoe spreek je nu een collega aan op iets waar jij last van hebt? In […]
5 Tips voor goede HR-data-analyses: Meten is weten – ook binnen een organisatie
Je hoort het overal, maar nog steeds worden de meeste beslissingen binnen een organisatie op basis van een “onderbuikgevoel” genomen, en niet door het gebruik van data-analyses. Door data te verzamelen en deze zorgvuldig te analyseren, kun jij als HR-Professional betere beslissingen nemen. Beslissingen die de effectiviteit van je organisatie aanzienlijk kunnen verbeteren. Hieronder vind je 5 specifieke analysemethoden en -tools die elke HR-professional zou moeten implementeren.
1. Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) analyses
Een van de meest directe manieren om te begrijpen hoe medewerkers zich voelen, is via tevredenheidsonderzoeken. En dan bedoel ik niet zozeer de ideeën-mailbox of statische vragenlijst die veel organisaties 1 – 2 keer per jaar versturen, maar een MTO-app. Daar krijg je in realtime feedback binnen en kun je er ook direct mee aan de slag. Wat ook heel fijn is, is dat je de vragenlijst continu aan kunt passen (bijvoorbeeld een dag na het bedrijfsfeest om er zo achter te komen wat iedereen ervan vond). De app analyseert gelijk de gegevens voor je waardoor je lopend inzicht krijgt over de tevredenheid en betrokkenheid van werknemers. Zo kun jij je vooral bezighouden met het bedenken van acties om de scores continu te verbeteren. Minstens net zo belangrijk is het communiceren van die acties, zodat werknemers weten dat er iets met hun feedback gedaan wordt. Niks zo irritant als feedback geven en nooit iets terughoren. Tip: let bij het kiezen van een MTO-app vooral op gebruiksgemak en de optie om feedback anoniem te geven.
2. Verloopanalyses
Het analyseren van werknemersverloop is cruciaal voor elke organisatie. Door te begrijpen welke afdelingen of rollen het hoogste verloop hebben en de onderliggende redenen te analyseren, kan jij als HR-Professional gerichte strategieën ontwikkelen om dit tegen te gaan. Bij kleine organisaties kan dit met behulp van bijvoorbeeld Excel of Google Sheets. De rekenformules haal je zo van het internet. Grotere organisaties en organisaties met meer budget kunnen een gespecialiseerde HR-software installeren om zo verloopgegevens te visualiseren en patronen op te sporen.
3. Prestatiebeoordelings-analyses
Nog altijd zijn prestatiebeoordelingen (en het voorafgaande vastleggen van KPI's) veel te vaag en lastig te meten (“een goede relatie met mijn stakeholders opbouwen” was een van mijn KPI's jaren geleden. Alleen werden de stakeholders helemaal niet of eenmalig om hun mening gevraagd hierover toen mijn manager dit beoordeelde). Het systematisch beoordelen van werknemersprestaties biedt waardevolle data die kan worden gebruikt om training, promoties en andere HR-initiatieven te ondersteunen. Tools zoals Bob, Perdoo of Profit.co verzorgen een continu prestatiebeheer door organisatiedoelen en belangrijkste resultaten te gebruiken in combinatie met prestatiebeheer. De cijfers zijn terug te vinden in gebruiksvriendelijke dashboards en rapporten.
4. Voorspellende recruitment analyses
Oftewel, Predictive Recruitment Analytics, wordt steeds populairder in de recruitmentwereld. Door historische gegevens te gebruiken, kunnen HR-professionals betere voorspellingen doen over welke kandidaten het meest waarschijnlijk succesvol zullen zijn in bepaalde rollen. Je kunt bijvoorbeeld de antwoorden op interviewvragen analyseren, of welke skills succesvolle medewerkers hebben die langer dan 6 maanden in dienst zijn. Een cultural fit check kan ook waardevol zijn om te kijken of kandidaten echt matchen met de organisatiecultuur. De antwoordgegevens daarvan kun je later ook weer gebruiken om voorspellende analyses te maken. Ook hier weer een heleboel tools die je daarbij kunnen helpen, zoals LinkedIn Talent Insights, Bob en PredictiveHire. Deze tools kunnen patronen identificeren die succesvolle medewerkers onderscheiden. Het vereist wel wat voorbereidend werk, vooral het verzamelen van de benodigde data, maar als je dat eenmaal gedaan hebt zul je er snel de vruchten van plukken.
5. Analyse van opleidingsbehoeften
Om de effectiviteit van opleidingsprogramma's te verhogen, is het essentieel om de behoeften correct te analyseren. Door feedback van opleidingen te verzamelen en te analyseren, kun jij als HR-Professional zien welke cursussen het meest effectief zijn en welke onderwerpen extra aandacht vereisen. Gebruik tools zoals TalentLMS of Cornerstone OnDemand voor het verzamelen en analyseren van deze gegevens.
HR Data-Analyses zijn geen eenmalig projecten, maar iets waar je continu mee bezig bent. Door de juiste methoden en tools te gebruiken, kunnen HR-professionals niet alleen reageren op huidige trends, maar ook toekomstige uitdagingen proactief aanpakken. Met de juiste inzet van data-analyses kunnen HR-afdelingen een krachtige bijdrage leveren aan de algehele strategische richting van hun organisaties.
Recente updates
Bekijk alle updatesVideo: 5 tips – Radicaal openhartig communiceren
5 Tips voor goede HR-data-analyses: Meten is weten – ook binnen een organisatie
Je hoort het overal, maar nog steeds worden de meeste beslissingen binnen een organisatie op […]
7 Tips voor een grotere werknemersbetrokkenheid
Werknemersbetrokkenheid – oftewel employee engagement – is essentieel voor het succes van jouw organisatie. Wanneer […]
5 Tips voor een succesvolle onboarding
Een nieuwe baan beginnen is stiekem toch een beetje spannend: De organisatie is nog onbekend. […]
Waarom aardige managers eigenlijk gemeen zijn
In de leiderschapstrainingen die ik verzorg, krijg ik vaak de volgende vraag: “Hoe slaagde je […]
De 3 relaties van een medewerker op het werk
Als je nadenkt over de relatie van een medewerker met – en betrokkenheid bij – […]
Feedback is zinloos
Steeds vaker hoor ik dit. Feedback gaat over het verleden. Feedforward zou veel beter zijn. […]
Teamkracht
Sterke teams = Succesvolle organisaties. Verbeter jouw teamdynamiek, productiviteit en het werkplezier met Teamkracht. Lees […]
5 manieren waarop Radicaal openhartig relaties transformeert
Laten we beginnen bij het begin. Radicaal openhartig: Wat is het precies?Radicaal openhartig is een […]
Hoe word je de ideale baas? Wees Radicaal openhartig
Niemand verlangt naar een autoritaire baas – iemand die niet kan motiveren, die je prestaties […]
De replacement gap
Op de huidige arbeidsmarkt en voor de bedrijfsvoering is het behouden van talent en het […]
HR-processen, wat valt daar mee te winnen?
Alles! En dan bedoel ik niet méér processen en méér regels maar vooral meer overzicht, […]
Vijf tips voor betere vacatureteksten
Het schrijven van een effectieve vacaturetekst is een cruciaal onderdeel van het wervingsproces, vooral in […]
Als ik later groot ben, dan word ik recruiter.
Dat heb ik nog nooit gehoord… Eerder: “Ik ben er ingerold”. Recruitment komt in de […]
Employer branding en EVP – De werkgevers ‘wow’-factor
In de huidige krappe arbeidsmarkt is het aantrekken van het juiste talent van cruciaal belang […]
Telefoon aan in een training: Ja of nee?
Tijdens een klassikale bijeenkomst gaat het over het kernkwadrant van Ofman. De opdracht is om […]
Teamontwikkeling: 3 tips.
Persoonlijk betrokken zijn is in je privé-omgeving de normaalste zaak van de wereld. Op het […]
Dan doen we toch gewoon een training?
Ja, er zijn nog steeds organisaties waar dit wordt gezegd in de directiekamer en het […]
Cultuurfit: wat levert het op?
Regelmatig hoor ik managers zeggen: “In de eerste twee minuten van het sollicitatiegesprek voel ik […]
Blended learning: waarom zou je het niet inzetten?
Bestaat het traditionele leren eigenlijk nog? Ik ontwikkel al jaren blended learning trajecten, dus voor […]
Iemand op iets aanspreken: hoe doe je dat radicaal openhartig? – 3 tips
Openhartig feedback geven vind je op het punt waar persoonlijke betrokkenheid en direct aanspreken elkaar […]
Samen leren + samen ervaren = samen presteren
Wat zijn nu de voordelen van een incompany training of traject? Vaak zijn de antwoorden: […]
Leidinggeven aan verschillende generaties
Je kunt LinkedIn niet openen of je leest wel een artikel over de verschillende generaties […]
Het belang van een leervisie
Veranderen, innoveren en groeien. Wist je dat 80% van het innovatiesucces afhankelijk is van investeringen […]
Wat kost een mismatch?
Opleiding. Check. Werkervaring. Check. Geen gaten in het CV. Check. Leuke foto. Check. Klik tijdens […]
Een managementgame met Duplo? Serieus?
Het is weer tijd voor mijn favoriete onderdeel in het leiderschapstraject: het spelen van een […]
Relaties vormen je motor. Niet macht.
Relaties aangaan op je werk?! Moet ik dan de naam van de kat onthouden of […]
Met je gezicht naar het verleden en je rug naar de toekomst…
Het is tijd om het te hebben over een onderwerp dat mij na aan het […]
Samenwerken gaat niet vanzelf
In een privérelatie is het helder. Je maakt van alles samen mee. Grote én kleine […]
Regelmatig tandenpoetsen of een wortelkanaalbehandeling?
Makkelijke keuze toch? Wat zou je ervan vinden als je partner tegenover je aan de […]
Jaarlijks beoordelingsgesprek tranentrekkend?
Beoordelen is een jaarlijks terugkerend ‘moetje’, dat regelmatig uitloopt op een teleurstelling. Voor zowel de […]
High potentials, koester wat je hebt
Vorige week mocht ik één van de assessoren zijn op de selectie dag voor high […]
HR-afdelingen slaan steeds vaker de plank mis
Overal waar ik kom, hoor ik directies klagen over de vele vacatures die openstaan en […]
Transformeren of reorganiseren?
Transformeren en innoveren lijken de management toverwoorden van het afgelopen jaar. Ook lees ik nog […]
Een leven lang leren. Zin of onzin?
Je moet je blijven ontwikkelen. Een leven lang leren. Stilstand is achteruitgang. Alsof je wordt […]
Van beoordeling naar feedbackcultuur: maar hoe dan?
Eerder refereerde ik al naar het zevenjarige onderzoek van de Vrije Universiteit van Amsterdam, waaruit […]
Functieprofielen zijn voor bange mensen
‘Je baan is toch geen Billy-kast van IKEA?’, hield ik een collega voor. Ze kon […]
Een functioneringsgesprek is altijd een teleurstelling
Feedback voor medewerkers is volgens Kim Scott de meest cruciale factor om gelukkig te worden […]
Dag thuiswerkbeleid, hallo visie op hybride werken
‘Fear is often worse than reality. This seems to be true for the monsters in […]