Oplossingsgericht zijn is een kracht. Totdat je feedback geeft. Oplossingsgericht zijn helpt. Je denkt vooruit, […]
Transformeren met lef: leiderschap dat wél werkt bij verandering
Transformeren en innoveren lijken de management toverwoorden van het afgelopen jaar. Ook lees ik nog dagelijks nieuwe berichten van organisaties die een reorganisatie aankondigen. Door onverwachtse maatschappelijke ontwikkelingen of misschien toch omdat men onvoldoende scherp is geweest op de ontwikkeling van de eigen organisatie in tijden van groei.
Reorganiseren betekent letterlijk veranderen, anders inrichten of herordenen. Transformeren en wendbaar blijven. Niet afslanken, kleiner maken of inkrimpen. Toch zien we het wel altijd zo. Hoe dat komt? De meeste reorganisaties of bedrijfstransformaties worden gestart als het water aan de lippen staat en hebben als doel hetzelfde werk blijven doen met minder mensen. Dus te laat, zonder plan en zonder dat er duidelijke keuzes worden gemaakt. Met als gevolg dat ze mislukken. Dat kan ook anders.
Vijf tips voor organisatieverandering die wél werkt
1. Organisatieontwikkeling vraagt om continu leiderschap
Als de bodem van de kas al is bereikt, je concurrenten je beginnen in te halen en je de keuzes te lang hebt uitgesteld, is het moment van veranderen vaak al voorbij.
Zodra aandeelhouders en banken het stuur overnemen, is er geen ruimte meer voor strategisch leiderschap of het bouwen aan een wendbare organisatie.
De keuzes worden dan gemaakt op basis van modellen en spreadsheets – niet op basis van visie, veranderkracht of wat er werkelijk nodig is om vooruit te komen.
2. Focus is de basis van elke succesvolle transformatie
Wat maakt jullie relevant? Waar zit de energie? Waar zit de waarde?
Stel jezelf drie vragen:
- Waar zijn we goed in?
- Waar wordt het geld verdiend?
- Waar zit de meeste bevlogenheid?
Wat daar niet in voorkomt, hoort niet in de kern van je organisatie.
Dat kost te veel. Energie, tijd, geld, mensen.
Organisatieontwikkeling begint met durven schrappen.
Niet op basis van angst, maar op basis van strategie.
3. Reorganiseren? Kies op werk, niet op functie
Bepaal welke werkzaamheden echt bijdragen aan je focus, diensten en/of producten. Stop met de rest. Haal niet op iedere afdeling een medewerker weg om vervolgens vast te houden aan de verwachting dat de rest hetzelfde blijft opleveren.
4. Verandering lukt alleen met radicaal open communicatie
Wees transparant en duidelijk maar ook verbonden en oprecht. Essentieel is dat er begrip is voor de keuzes en dat iedereen vertrouwen houdt in de toekomst. Als het geloof uit de organisatie vertrekt is het gedaan.
5. Een wendbare organisatie kijkt vooruit, niet achterom
Na de organisatorische transformatie begint het veranderproces pas echt. Kijk niet terug naar waar je vandaan komt maar richt je aandacht op waar je naartoe op weg bent. Heb vertrouwen en blijf investeren in je mensen want; organisatiesucces is mensenwerk.
Vanuit mijn eigen ervaring heb ik gezien dat het werkt. Terug naar je kracht en daar alles op richten. Organisaties die dat juist en structureel aanpakken komen sterker uit de crisis dan ze erin gingen.
Durf te ontwikkelen. Daarom.
Een reorganisatie in zicht? Of juist tijd voor echte transformatie? Veranderen lukt alleen als je durft te kiezen. Benieuwd waar voor jouw organisatie de ruimte zit? Wij denken graag met je mee. Plan hier een (vrijblijvend) gesprek in met een van onze collega's. Of lees hier verder over hoe wij je kunnen helpen met het versnellen van de verandering binnen jouw organisatie.
Recente updates
Bekijk alle updates
Oplossingsgericht een kwaliteit? niet bij Uitgesproken Openhartig communiceren
Feedbackcultuur creëren: zo geef je feedback zonder discussie
Een sterke feedbackcultuur creëer je niet door meer feedback te geven, maar door beter feedback […]
Incompany trainen of extern inschrijven? Zo kies je slim.
Leren organiseren: incompany of open training? Leren en ontwikkelen kan op veel manieren. Vaak komt […]
Ambitie heeft vele gezichten – herken jij ze in je team?
Niet iedereen wil omhoog — en dat is precies de bedoeling Niet iedereen in je […]
Succes vieren als leider: zo zet je erkenning strategisch in
Waarom succes vieren een leiderschapsinstrument is Succes vieren – het klinkt gezellig en vanzelfsprekend. Maar […]
Waarom de hamburgertechniek en de 4G’s niet werken – en Radicaal Openhartig aanspreken wél
We willen een feedbackcultuur opbouwen. Aanspreken normaal maken. Leren zichtbaar krijgen.Dus pakken we modellen. Ze […]
Ontwikkel je je mensen, dan ontwikkel je je organisatie
Veel organisaties zeggen dat hun mensen het belangrijkste kapitaal zijn. Klinkt mooi – maar wat […]
Een sterke leervisie: de do’s en don’ts
Sterke leervisie ontwikkelen
Blijf groeien: Professionele en persoonlijke ontwikkeling voor langdurig werkplezier
Hoe stimuleer je talentontwikkeling? “Je moet je blijven ontwikkelen.”“Een leven lang leren.”“Stilstand is achteruitgang.” Alsof […]
Transformeren met lef: leiderschap dat wél werkt bij verandering
Transformeren en innoveren lijken de management toverwoorden van het afgelopen jaar. Ook lees ik nog […]
Vijf tips voor betere vacatureteksten
Het schrijven van een effectieve vacaturetekst is een cruciaal onderdeel van het wervingsproces, vooral in […]
Van beoordeling naar feedbackcultuur: Zo maak je de stap
Het klassieke functioneringsgesprek is aan het verdwijnen. En terecht.De Vrije Universiteit van Amsterdam liet met […]
3 tips: Van losse trainingen naar een Academy die écht werkt
Een Academy is geen digitaal lijstje met trainingen, maar een systeem dat leren structureel maakt. […]
Feedback geven: hoe doe je dat radicaal openhartig?
Radicaal openhartig feedback geven.
Wat een mismatch écht kost: tijd, focus en vertrouwen
Onboarding en medewerkersbehoud
Voorkom de Replacement Gap: bouw aan een team dat blijft
Op de huidige arbeidsmarkt en voor de bedrijfsvoering is het behouden van talent en het […]
De voordelen van een incompany training: leren doe je samen
Incompany training of traject
Samenwerken gaat niet vanzelf
Samenwerking binnen teams versterken
Waarom HR data onmisbaar is voor strategische besluitvorming
HR data-analyse.
Van beoordelingsgesprek naar continue feedback: zo werkt het wél
Feedbackcultuur: beter dagelijks tandenpoetsen dan een wortelkanaalbehandeling
Werkrelaties versterken: waarom persoonlijke betrokkenheid teams beter maakt
Werkrelaties versterken. Teamontwikkeling verbeteren.
Waarom aardige managers eigenlijk gemeen zijn
Radicaal openhartig leiderschap. Werkgeluk door eerlijk leiderschap
Wat maakt een werkgever écht aantrekkelijk?
Van operationeel en ad hoc naar strategisch werkgeverschap
Stoppen met generatiedenken ? Juist níet! Generatiemanagement op de werkvloer
Generatiemanagement: Geen nieuwe HR-structuur, maar scherpe vragen, eerlijke gesprekken en praktische inzichten.
Hoe word je de ideale baas? Wees Radicaal Openhartig
Feedback geven als leidinggevende
Employer branding en EVP – De werkgevers ‘wow’-factor
In de huidige krappe arbeidsmarkt is het aantrekken van het juiste talent van cruciaal belang […]
Waarom een leervisie van belang is
Veranderen, innoveren en groeien. Wist je dat 80% van het innovatiesucces afhankelijk is van investeringen […]
HR-basis op orde? Waarom een sterk fundament essentieel is voor strategisch HR
Een HR-team dat de basis op orde heeft en daardoor een sterk strategisch HR beleid kan neerzetten.
De 3 relaties van een medewerker op het werk
Medewerkersbetrokkenheid vergroten
HR-processen optimaliseren? Zet eerst het doel weer centraal
Tips om HR-processen te optimaliseren.
Waarom een training zelden de oplossing is — en wat strategisch Learning & Development wél doet
Organisatieontwikkeling en gedragsverandering
Als ik later groot ben, dan word ik recruiter.
Strategisch recruitment en je employer branding versterken.
Waarom traditionele feedback niet werkt (en wat dan wél werkt)
Feedbackcultuur op de werkvloer
Wat je leert van een managementgame
Managementgame in leiderschapstraject.
Relatiegericht leiderschap: weten wat telt, loslaten wat kan
Relaties aangaan op je werk?! Moet ik dan de naam van de kat onthouden of […]
5 manieren waarop Radicaal openhartig relaties transformeert
Voordelen van radicaal openhartig leiderschap
Exclusieve trainingen voor HR-professionals die het verschil willen maken
Waarom goed werkgeverschap begint met durven kiezen Werkgeverschap is geen HR-tool. Het is geen functieomschrijving, […]
Leren en ontwikkelen: Trainingen moeten aanzetten tot gedrag, niet alleen denken
Waarom we moeten stoppen met trainingsdagen zoals we ze kennen Er is iets dat me […]
Blended learning: waarom zou je het niet inzetten?
Blended learning trajecten
High potentials, koester wat je hebt
High potentials ontwikkelen binnen organisaties
HR-afdelingen slaan steeds vaker de plank mis
Overal waar ik kom, hoor ik directies klagen over de vele vacatures die openstaan en […]
Leren en Ontwikkelen in 2025: digitale tools horen gewoon bij de training
Wat een deelnemer met zijn telefoon mij leerde over leren Tijdens een klassikale training over […]
Conflicten die blijven smeulen? Levensgevaarlijk
Herken je dat? In je team zijn er spanningen en kleine irritaties die blijven opduiken. […]
Het HR-Abonnement – Optimaal ontzorgd
We begrijpen hoe belangrijk het is om snel te kunnen sparren, even een vraag dubbel […]
Optimaliseer je HR-processen: Efficiëntie voor een soepel lopende organisatie
HR-processen optimaliseren? Misschien niet het meest sexy onderwerp, maar wel eentje die je organisatie een […]
Feedbackcultuur als vervanging van het functioneringsgesprek: eerlijk, coachend en radicaal openhartig
Feedback voor medewerkers is volgens Kim Scott — voormalig topvrouw van Google en auteur van […]
Zonder wrijving geen glans: Hoe conflicten teams naar nieuwe hoogten brengen
Conflicten zijn onvermijdelijk. Of het nu op de werkvloer is of in ons dagelijks leven, […]
Video: 5 tips – Radicaal openhartig communiceren
Hoe spreek je nu een collega aan op iets waar jij last van hebt? In […]
HR-data analyse: Hoe je met HR metrics betere beslissingen neemt
HR data-analyse
Verhoog werknemersbetrokkenheid met deze 7 praktische tips
Werknemersbetrokkenheid – oftewel employee engagement – is essentieel voor het succes van jouw organisatie. Wanneer […]
Onboarding nieuwe medewerkers: hoe je vanaf dag één echte betrokkenheid creëert
Onboarding van nieuwe medewerkers
Teamkracht
Sterke teams = Succesvolle organisaties. Verbeter jouw teamdynamiek, productiviteit en het werkplezier met Teamkracht. Lees […]
Cultuurfit: wat levert het op?
Regelmatig hoor ik managers zeggen: “In de eerste twee minuten van het sollicitatiegesprek voel ik […]
Leidinggeven aan verschillende generaties
Je kunt LinkedIn niet openen of je leest wel een artikel over de verschillende generaties […]
Jaarlijks beoordelingsgesprek tranentrekkend?
Beoordelen is een jaarlijks terugkerend ‘moetje’, dat regelmatig uitloopt op een teleurstelling. Voor zowel de […]
Functieprofielen zijn voor bange mensen
‘Je baan is toch geen Billy-kast van IKEA?’, hield ik een collega voor. Ze kon […]
Dag thuiswerkbeleid, hallo visie op hybride werken
‘Fear is often worse than reality. This seems to be true for the monsters in […]